CONSULTORA SVM Y CÍA. LTDA.

Integramos la Simulación como un método simple, para problemas complejos.

Contamos con una plataforma integral para soluciones empresariales

Aplicamos tecnologías para gestionar cambios al interior de una organización, mejorar los procesos productivos y de negocios, y realizar los análisis con los siguientes enfoques .

 

Simulación Procesos Industriales

Construimos modelos de simulación de los procesos industriales con el propósito de contar con una herramienta que sea capaz de predecir el comportamiento de dicho proceso, y así evaluar distintos escenarios de interés.

Trabajo Colaborativo (BPMN)

Diseñamos e implementamos sistemas de trabajo colaborativo entre las personas dentro de una organización, reforzando la participación de todos los participantes desde en sus respectivos lugares de trabajo y asegurando el flujo de trabajo puntual y responsable.

Control de Gestión

La Empresa Virtual dispone de un sistema de control gestión que evalúa el logro de los objetivos mediante un sistema de Balanced Scorecard, construido a partir del Mapa Estratégico,

Colaboración

La plataforma workflow disponible permite además, que distintos integrantes de la organización participen en los proceso de negocio que se han definido de acuerdo al modelo de negocio de la empresa..

Sistemas Integrados de Gestión

En el ambiente Empresa Virtual es posible diseñar y modelar un Sistema Integrado de Gestión, incluyendo la Gestión de Calidad, Gestión Ambiental, y Gestión de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.

Simulador Salas CIO

Mediante la integración de varios modelos de procesos se logra la representación de las Salas CIO, contando con la mismo nivel de detalle de los datos recibidos desde los sistemas MES/SCADA de las empresas. De este modo, se pueden generar distintas vistas de la Programación (Carta Gantt) considerando el riesgo.

 

Layout

. EMPRESA VIRTUAL: GESTIÓN EN AMBIENTE VIRTUAL

La Gestión en Ambiente Virtual (GAV), es un entorno empresarial hipotético que se basa en la simulación de procesos industriales, y que conforman una Empresa Virtual, las cuales deben administrarse para lograr el mejor rendimiento posible. Este ambiente es un sistema de gestión el cual está conformado por las áreas empresariales que son: 1) Gestión de la `producción, 2) Gestión administrativa, en el cual se ejecutan los procesos de negocio, y 3) el sistema de gestión estratégico. En este entorno virtual, la gestión de la producción entrega los indicadores operacionales, que sumados con la información administrativa que se genera en los procesos de negocio, se elaboran los indicadores de gestión estratégica que son entregados por el sistema de control de gestión. En este ambiente se tiene acceso a las tres herramientas para diseñar, construir o modificar los actuales procedimientos de generación de información para la toma de decisiones. De este modo, en este ambiente virtual, se logra una familiarización con los procedimientos, conceptos y herramientas usadas en los procesos decisionales en una empresa.

Estas tres áreas de la simulación empresarial se muestran en la figura anexa, la cual representa el marco conceptual de un sistema computacional de manufactura integrado (CIM), el que se tomó como referencia para identificar los componentes esenciales de una gestión empresarial..

Ingresa a Nuestra Plataforma GAV

CENTRO DE CAPACITACIÓN

Simulación EmpresariaL

Curso aplicado en el que se integra la simulación de un proceso productivo con el la administración de procesos de negocios y el control de gestión.

Mejora Procesos de Negocios

Se revisa un proceso de negocio en funcionamiento, con el propósito de aplicar una mejora en él, usando herramientas TI.

Simulación Dinámica de Procesos

Se trabaja con técnicas de modelamiento y herramientas específicas de simulación .

Sistemas Integrados de Gestión

Se determinan las etapas necesarias para practicar el mejoramiento continuo en los procesos productivos y de gestión.

Nuestra plataforma de capacitación contiene tres niveles de participación. 1) Talleres de Inducción: Son cursos de inducción, de corta duración en los que se guía al usuario a realizar una aplicación con la herramienta seleccionada. Las herramientas posibles son: Lenguaje de simulación SIMIO, Trabajo Colaborativo BPM con ProcessMaker, Control de Gestión con Balanced ScoreCard, BSC Designer, Gestión Empresarial, y Planificación y Programación de la Producción con Riesgo (Scheduling). 2) Laboratorios: Son cursos aplicados en los cuales se realizan proyectos pequeños para entender el funcionamineto de las herramientas a nivel de desarrollado.. Actualmente están disponibles los laboratorios de Simio, ProcessMaker, Bizzagi, y BSCDesigner. 3) Cursos: Los cursos son programas de estudio que conducen al entendimiento de los conceptos de gestión y de modelamiento de procesos. Actualmente se encuentran disponibles los cursos de Modelamiento y Simulación de Procesos, Procesos de Negocio (BPMN), Control de Gestión (BSC), y Procesos Industriales. .